Актуальные новости рынка недвижимости

Реализовав этот исторический объект, «Почта России» получает прибыль в размере 3-6 миллиардов рублей…

На данный момент совет директоров АО «Почта России» обдумывает возможность продажи расположенного на Варшавском шоссе возведенного более 40 лет назад почтамта. Соответствующей информацией поделился гендиректор «Почты России» М. Волков на пресс-конференции, которая проходила не так давно.

«На данный момент мы обдумываем, как использовать историческое строение. Есть несколько вариантов: продажа или применение в качестве производственного объекта», – отметил топ-менеджер.

– Возвращаться в здание, сосредоточенное на Варшавском шоссе, управленцы не планируют, – добавил Волков.

«Этот производственный объект возводили в преддверии Олимпиады-1980. Строение не соответствует действующим требованиям, нормам», – рассказал эксперт.

На веб-портале moscowmap.ru отмечено, что площадь почтамта достигает 40 251 кв. м…

– Определенную часть этого комплекса недавно отремонтировали, привели в порядок. Сюда уже перебрались подразделения, которые ранее арендовали помещения для работы. Это позволило немного сократить расходы, – добавил генеральный директор «Почты России». – Арендуя офисные помещения на ЦСКА, следует немало платить. Именно поэтому было выгоднее перебраться в отремонтированную часть здания и выполнять поставленные задачи в комфортных условиях. Помимо этого, компания провела оптимизацию, а также минимизировала затраты.

Некоторое время назад состоялось собрание, в котором участвовали члены совета директоров «Почты России». Эксперты подготовили план, связанный с продажей непрофильных активов организации. Годом ранее федеральное казначейство провело проверку, по итогам которой и принимали решение о работе со всеми непрофильными активами, принадлежащими компании.

«Ранее мы реализовали часть имеющихся в наличии активов, получив около одного миллиарда рублей. В текущем году заинтересованы в продаже других объектов, получении прибыли в размере 3 миллиардов рублей.

Наша компания не планирует продавать все. Мы хотим реализовать только те объекты, содержание которых требует немалых расходов. Кроме того, выставленные на продажу активы наша компания, скорее всего, использовать не будет. Вырученные средства пойдут на погашение имеющихся долгов. Кроме того, часть прибыли хотим инвестировать», – поделился Волков.

Вопросу больше 10 лет

– Руководство «Почты Россия» порядка десяти лет не может решить, как именно использовать строение, сосредоточенное на Варшавском шоссе. Изначально головной офис продавать не хотели, – поделился с «Интерфаксом» заместитель генерального директора АО А. Егоров еще в 2014 году.

В тот период он отмечал, что в здании расположился весь персонал, работающий в головном управлении. Это дало возможность сэкономить немало средств. Помимо этого, Егоров добавил, что российское правительство предоставило документы, подтверждающие право владения строением. Но не указало при этом точный срок.

Через время Министр связи Н. Никифоров рассказал, что расположенное на Варшавском шоссе здание, скорее всего, войдет в перечень непрофильных активов. Их предприятие планирует в дальнейшем реализовать. Подготовленный практически 10 лет назад проект стратегии подразумевает реализацию активов, принадлежащих «Почте России» на сумму в 15 миллиардов рублей и более. Что за объекты выставят на продажу, руководство организации пока не решило.

Какими активами располагает АО «Почта России»?

Убытки организации за последние несколько лет существенно выросли. Осенью прошлого года спикер совета федерации В. Матвиенко отметила, что откладывать вопрос, который касается «Почты России», не следует. В противном случае ситуация усугубится. Именно поэтому руководство организации приняло решение о необходимости проведения независимого аудита всех затрат.

В результате, федеральное казначейство установило, что в 2022 году убытки «Почты России» достигли 24,5 миллиарда рублей, а в 2023 году сумма увеличилась и составила 30,4 миллиарда рублей. Информацией поделилось издание «Ведомости». При этом двенадцать миллиардов из этой суммы – расходы на управление имеющимся имуществом. Такую информацию сообщил председатель федерального казначейства на заседании комитета Госдумы.

Прошлое руководство «Почты России» (на должность генерального директора Волкова назначена в январе прошлого года, ранее этот пост занимал М. Акимов) не предоставляло принадлежащие организации здания в аренду. К таким выводам пришли специалисты, проводившие аудит.

Организация располагает обширным имущественным блоком. Часть объектов, входящих в него, не эксплуатируются «Почтой», не предоставляются во временное пользование и не реализовываются. По данным казначейства, кадастровая стоимость их достигает 10,5 миллиарда рублей. Кроме того, у «Почты России» есть в наличии старая штаб-квартира (на Варшавском шоссе). При этом руководство предпочло ее не использовать. Вместо этого арендовали несколько офисных помещений, что повлекло за собой дополнительные расходы. Все это зафиксировано в подготовленном казначейством отчете.

Представитель федерального казначейства, комментируя результаты проведенного аудита, рассказал об аренде офисного объекта площадью 35 тысяч кв. м. недалеко от станции метро «ЦСКА». Ежегодно на это организация тратила приблизительно один миллиард рублей.

В отчете эксперты отметили, что «Почта России» располагает собственной штаб-квартирой, площадь которой достигает 39 тысяч кв. м. Она расположена на Варшавском шоссе (столица РФ). Эксперты казначейства предложили руководству несколько вариантов решения проблемы: реализация имеющегося головного офиса или его ремонт, последующая эксплуатация.

Весной 2021 года подготовили и утвердили стратегию АО «Почта России» до 2030 г. В ней отмечено, что имущественный блок организации состоит из 81,7 тысячи разнообразных помещений и объектов. Волков еще в октябре прошлого года отмечал, что часть активом можно выставить на продажу, специалисты приступили к подготовке плана действий.

«Вырученные средства помогут быстрее погасить накопившиеся за столь продолжительный срок долги», – добавил гендиректор.

Волков, давая интервью изданию «Ведомости», рассказал о создании рабочей группы. Эксперты, которые войдут в нее, будут решать вопрос о необходимости ремонта, продажи или предоставления во временное пользование объектов, входящих в имущественный блок организации. Особое внимание рабочая группа уделит архитектурным памятникам, а также объектам культурного наследия, сосредоточенным в центре городов и населенных пунктов. Например, на балансе организации находится Главпочтамт площадью 37 тысяч квадратных метров, расположенный на ул. Мясницкая (Москва). Еще один Главпочтамт (26 тысяч «квадратов») есть в Северной столице.

«Перестроить такие объекты проблематично. В процесс реконструкции следует вложить очень много средств. Помимо этого, есть немало ограничений, требований, которые нужно принять во внимание», – поделился собеседник «Ведомостей».

О том, какое количество подобных объектов входит в имущественный блок «Почты России», Волков не рассказал. Но один из экспертов, проводивших аудит, отметил, что их не менее тридцати.

Как поступить Главпочтамтом, расположенным на Варшавском шоссе?

– Сейчас один из основных объектов, принадлежащих АО «Почта России», – кандидат №1 на редевелопмент. Необходимо изнутри провести отделочные работы, восстановить и отремонтировать инженерные системы и фасад, – рассказала руководитель департамента по работе с офисными помещениями IBC Real Estate, а также член совета директоров Е. Белова.

«Несомненно, строение можно предоставлять в аренду и в нынешнем состоянии. Но в этом случае ставка составит от 17 до 20 тысяч рублей за «квадрат» в год. Вложив определенное количество средств, отремонтировав это здание, можно получать не менее 30 тысяч рублей за «квадрат» ежегодно. Все потому, что строение расположено рядом с метро и остановками общественного транспорта. Приблизительная стоимость 1 кв. м. – около 150 тысяч рублей за 1 кв. м.», – добавила эксперт.

Реализовав строение, сосредоточенное на Варшавке, «Почта России» может получить прибыль в размере шести миллиардов рублей, подсчитали сотрудники «Ведомостей»…

«Доход от реализации не превысит 4 миллиарда рублей», – считает директор департамента рынков капитала Nikoliers Д. Платов.

– Такой объект, скорее всего, заинтересует инвесторов, покупающих строения под редевелопмент. Они приобретают здание по выгодной для них цене, реставрируют и ремонтируют его. После этого предоставляют в аренду, получают доход, – рассказывает Белова.

«Поскольку это здание имеет привлекательное расположение, продать его несложно, – отмечает партнер NF Group С. Бибик. – В локации ТТК-МКАД Юг, как правило, сосредоточены здания класса «В» (арендная ставка составляет от 16 тысяч до 19 тысяч за 1 кв. м)».

Из-за того, что экономическая ситуация в стране нестабильная, инвесторы активно подыскивают альтернативные активы. В объекты недвижимости инвестируют средства консерваторы или же те бизнесмены, которые хотят распределить собственный портфель, разбавив его надежными и рискованными инструментами.

Проведенное The Wealth Report исследование позволило установить, что приблизительно 27% ультрасостоятельных граждан по всему миру вкладывают большую часть накоплений именно в объекты недвижимости…

Огромное количество российских бизнесменов хранят собственные сбережения в валюте, например, в долларах. Из-за девальвации рубля элитная недвижимость им стала более «доступной». Детально изучим несколько основных инвестиционных стратегий, которые можно применить по отношению к подобным объектам в нынешних условиях. Обязательно учтем риски и отметим ключевые достоинства каждого варианта. Обратим внимание на то, как именно вел себя рынок недвижимости в прошлые кризисы.

1. Вложить средства в объекты недвижимости сейчас

Некоторые застройщики уведомили потенциальных клиентов о том, что в скором времени ожидается повышение цен. Ранее стоимость элитного жилья в период кризиса также повышалась. Сейчас же можно купить объекты по более привлекательной цене.

Многие владельцы вторичной недвижимости принимают решение о необходимости снятия ее с продажи до момента, пока ситуация не стабилизируется. В скором времени они могут их вернуть, но стоимость повысят. Хотя сейчас недвижимость продают в рублях, огромное количество продавцов до сих пор делают перерасчет в долларах.

Преимущества:

• Апартаменты, квартиры пока не подорожали. Из-за разницы курса валют на данный момент несложно подобрать более просторный лот в престижном районе. Так, в 2019 году, например, за один миллион долларов приобретали элитную недвижимость в столице РФ площадью 76 «квадратов». В текущем году за ту же сумму несложно купить 96 кв. м.

• Девелоперы сейчас предлагают значительно больше ликвидных лотов. Хотя новые объекты пока не ввели в эксплуатацию, осталось немало высокобюджетного жилья из прошлого года. При этом пока его продают по старой цене.

• Поскольку стоимость лотов продолжит расти, приобретенную элитную недвижимость можно продать и получить прибыль. Например, клиенты нашей компании, купившие жилье в новостройке, всего за год удвоили вложенную сумму.

Минусы:

• В дальнейшем возможна корректировка курса валют в сторону активного роста. Из-за этого увеличивается вероятность недополучения прибыли.

• Некоторые девелоперы, чтобы стимулировать продажи, периодически проводят разнообразные акции. Кстати, после введения эскроу-счетов рентабельность девелоперского бизнеса постепенно уменьшилась.

2. Подождать пика валютного скачка и совершить сделку

За последние несколько месяцев курс доллара вырос приблизительно на 15 рублей. Периодически происходили откаты, но они были относительно небольшими. Некоторые бизнесмены считают, что в скором времени стоимость 1 доллара увеличится до 100 рублей. Они отслеживают ситуацию, чтобы вложить накопления именно в «пиковый» момент.

Плюсы:

• Можно приобрести лот большей площади (ведь бюджет в рублях увеличится).

• Если темпы продаж постепенно замедлятся, застройщики, скорее всего, предложат интересные варианты.

Минусы:

• Растет не только курс валют, но и стоимость объектов недвижимости. Из-за этого купить элитные объекты по выгодной цене уже не получится. Чаще всего стоимость повышается из-за того, что дорожают стройматериалы, сантехника, мебель, а также бытовые приборы. Ведь большинство из них приобретают в других странах за доллары. Владельцы вторичных объектов обязательно учитывают валютный курс, поскольку большинство из них покупали их за доллары. Помимо этого, приобретаются материалы и мебель у иностранных компаний.

• Численность ликвидных предложений стремительно сокращается, так как некоторые инвесторы стараются покупать элитное жилье, не ожидая, пока цены начнут увеличиваться. Девелоперы около 30-35% лотов реализуют во время «закрытых продаж». Ведь на начальном этапе клиентов, готовых купить новостройку по невысокой цене, немало. Помимо этого, некоторые девелоперы постараются отложить ввод в эксплуатацию новых объектов. Например, ранее на рынок вывели не более 390 элитных объектов. Позже – около 2,48 тысячи лотов.

• Есть вероятность укрепления рубля. На такой шаг правительство РФ может пойти, чтобы минимизировать вероятность еще более высоких значений.

3. Отложить на какое-то время сделку

Преимущества:

• Через установленное время застройщики, скорее всего, начнут выводить на рынок новые объекты. Отложив покупку сейчас, в дальнейшем можно подобрать хороший лот, отличающийся привлекательной стоимостью и приемлемыми характеристиками.

• Некоторые руководствуются принципом: «тише едешь – дальше будешь». Нужно подождать, пока ситуация стабилизируется. Именно так, как правило, действуют консервативные инвесторы.

Минусы:

• Стоимость элитных объектов недвижимости может повыситься, а курс валют укрепится. В результате, получить довольно большую прибыль у человека не получится.

• Откладывая покупку, инвестор не решает основную задачу – сохранение собственных накоплений и получение дохода. Важно учитывать, что наименее рискованным активов в настоящее время считается недвижимость. При правильном подходе можно купить жилье и заработать на нем. Кроме того, через время ситуация стабилизируется, стоимость «квадрата» вновь начнет расти.

Людям, инвестирующим в разнообразные объекты недвижимости, экономический кризис выгоден. Ведь в этом случае они приобретают жилье по относительно низкой цене, а в дальнейшем продают его значительно дороже. Правильно оценив все риски, инвесторы могут зайти на элитный рынок на наиболее выгодных для себя условиях. Это касается тех бизнесменов, которые имеют долларовые сбережения.

Есть и еще одно преимущество экономической рецессии – самоизоляция. Человек получает возможность более детально изучить рынок недвижимости, обратиться к специалистам и проконсультироваться. Сейчас имеются специальные компании, оказывающие помощь в выборе наиболее привлекательных для инвестиций лотов.

Инвестор может выбрать любую из тех стратегий, которые описаны выше. Перед тем как ими воспользоваться, следует тщательно оценить все возможные риски.

Несомненно, недвижимость – надежный актив. Но если действовать неправильно, безответственно, можно потерять собственные накопления.

Именно период, когда стоимость недвижимости наиболее низкая, идеально подходит для восполнения дефицита государственных инвестиций в жилой фонд…

Объемы жилищного кредитования за последние 10 лет существенно увеличились. В результате, квартиры стали более доступными. Основная причина – повышение дохода простых граждан и снижение стоимости жилых объектов. На ситуацию повлияло и то, что условия ипотечного кредитования стали более привлекательными.

Но численность сделок, совершаемых на вторичном и первичном рынках недвижимости, стремительно не увеличивалось. Так, ранее квартиры могли себе позволить на 7,3% больше (около 4 100 000 граждан), чем годом ранее. Но численность сделок осталась практически такой же как и до этого. Позже еще 5,2% (2 900 000 людей) получили возможность обзавестись жильем. При этом за год было совершено на 300 000 сделок больше.

Предыдущий экономический спад зафиксирован десять лет назад. Но спрос начал постепенно восстанавливаться лишь недавно. Так, ранее проведено около 3 400 000 сделок, а недавно – 3 500 000. Люди стали чаще обращать внимание на жилье, которое только строится. Произошло это из-за внедрения программы льготного кредитования. Ею можно воспользоваться, покупая «первичку». Постепенно снизились и ипотечные ставки: было 13,5%, стало около 10%.

На спрос влияют не только финансовые возможности, стоимость жилья и условия ипотечного кредитования. Многое зависит и от ожиданий людей. Немало потребителей отказываются от приобретения объектов недвижимости, поскольку у них нет уверенности, что их доходы сохранятся на прежнем уровне или приумножатся.

Приобретая жилье площадью 54 «квадрата» за 3 800 000 рублей, человеку ежемесячно необходимо было платить около 27 тысяч рублей (ставка 10% годовых, кредит в размере 2 600 000 рублей предоставлялся на 17 лет). Чтобы получить одобрение от фин. учреждения, семья, например, из трех человек, должна получать доход в 80 тысяч рублей каждый месяц. Но для нормальной жизни требуется значительно больше средств. Ведь после внесения ежемесячного платежа в семье остается всего 53 тысячи рублей. Для трех – это мало.

Воспользовавшись льготной программой кредитования, можно получить определенную сумму под 6,5%. В результате, платеж, который следует вносить раз в месяц, уменьшается до 22 тысяч рублей. Но здесь очень важно все рассчитать. Так, необходимо подготовить первоначальный взнос (около 1 200 000 рублей). Помимо этого, нужно иметь доход в месяц приблизительно сто тысяч рублей.

Чем отличается этот экономический кризис от того, который происходил раньше? Так, в этот раз эксперты прогнозируют более активный рост безработицы. Ранее без работы было приблизительно 5,5% активного и работоспособного населения. В тот раз люди сталкивались с другими проблемами: доходы постепенно снижались, цены росли, фиксировалась и довольно высокая инфляция. В нынешнее время есть вероятность, что многие организации и компании на время приостановят свою деятельность или вовсе обанкротятся.

Повлияет ли каким-то образом уменьшения объема сделок на вторичном и первичном рынках недвижимости на стоимость объекта? Ранее номинальная стоимость жилья практически не менялась. Оба эти кризиса эксперты относили к финансовым. Именно поэтому в некоторые периоды в течение этих двух лет фиксировался спекулятивный спрос. Обусловлено это тем, что рынок недвижимости и финансовый сектор в РФ всегда взаимосвязаны. Девелоперы начали активно возводить многоэтажные дома с небольшими жилыми объектами (площадь менее 25 кв. м.), лишь бы стоимость «квадрата» сильно не снижалась.

Кризис кардинально отличается. В этом случае происходит постепенное сжатие экономики, процесс полностью контролируется. Помимо этого, уровень инфляции относительно небольшой. Национальная валюта – стабильная. В такой ситуации вероятность снижение стоимости жилых объектов на 20-30% более высокая.

Некоторые считают, что это большой плюс. Ведь большинство граждан смогут приобрести квартиры по приемлемой цене. Но здесь важно учитывать множество других, не менее значимых аспектов. В большинстве случаев такое резкое снижение цен на квартиры сопровождается ухудшением благосостояния людей, которые инвестировали свои накопления в жилье. Ведь они покупали его по более высокой стоимости.

Невыгодно это и для банковского сектора. Так, финансовые учреждения предоставляют ипотечные кредиты под залог объектов недвижимости. Если жилье подешевеет, то и стоимость залога существенно уменьшится. С аналогичной проблемой в 2008-2009 гг. столкнулись американцы. Им пришлось потратить немало сил, чтобы изменить ситуацию.

Менее активными становятся и застройщики. Ведь продавать «первичку», получая при этом относительно небольшую прибыль, им невыгодно. Из-за этого девелоперы, скорее всего, перестанут столь активно вводить на рынок новые «многоэтажки».

Как изменится ситуация в дальнейшем? Скорее всего, объемы строительства многоэтажных домов-кондоминиумов на начальном этапе будут относительно небольшими (на уровне 2000-ых годов) – около 30 000 000 кв. м. в год (до кризиса – не менее 50 000 000 «квадратов» в год).

Но именно в период относительно невысоких цен государство получит возможность восполнить имеющийся дефицит госинвестиций в жилфонд. К сожалению, в российской жилищной сфере этот институт за последние годы был полностью утрачен.

На данный момент у государства довольно большие обязательства перед очередниками и другими категориями граждан. Общий объем гос. обязательств составляет около девяти триллионов рублей (приблизительно 10% ВВП). Такую информацию предоставил Фонд «Институт экономики города». Именно поэтому после кризиса в жилищное строительство могут вкладываться не только частники, но и государство.

Следует учитывать и то, что сейчас есть проблемы с транспортной доступностью в новых районах городов. В послекризисное время вновь возникнет конкуренция между строительными компаниями. В результате, запустят новые проекты. Помимо этого, появится время на то, чтобы восполнить дефицит инвестиций в инфраструктурные объекты в черте города. К сожалению, в новых районах их очень мало. Но девелоперы практически не занимались их возведением ранее.

Кризис способствует перезагрузке рынка недвижимости. Этот процесс невозможен без перезагрузки рынка труда в крупных городах и небольших населенных пунктах. Компании и предприятия, которые в кризис активно увольняли работников, начнут постепенно восстанавливаться. Для этого им потребуются новые сотрудники. Люди же более активно начнут искать работу не только в своем городе, но и, например, в столице.

Во многом возможность трудоустройства в более крупном городе зависит от того, можно ли там на выгодных условиях арендовать жилье. Кстати, рынок аренды недвижимости сейчас столкнулся с довольно серьезными проблемами. Ведь иногородние работники, которые могут работать удаленно, прекратили сотрудничество с арендаторами, вернулись к себе домой. С такой проблемой столкнулись собственники квартир в крупных городах.

Но проблемы на рынке аренды жилья дают возможность сформировать интересные условия для институциональных инвесторов. Так, они могут выкупать подъезды или же многоэтажные строения полностью, поскольку цены в этот период низкие, а арендаторов практически нет.

Кризис можно оценивать с различных сторон. Одни считают, что в такие периоды существенно возрастают потери, другие отмечают появление новых возможностей.

Жилищная сфера Российской Федерации выделяется архаичным институциональным устройством: ассортимент жилищных форматов относительно небольшой, практически все градостроительные, а также архитектурные проекты однотипны, новые технологии внедряются очень медленно. Именно в периоды экономического спада, мне кажется, гораздо проще преодолеть все проблемы, достичь определенного результата.

Согласно данным экспертов, в скором будущем на территории столицы РФ и Московской области свободных торговых площадей должно стать на 1 млн кв. м. больше. Из-за пандемии, экономического кризиса в стране сильно страдает бизнес. Под ударом оказались многие торговые и развлекательные центры.

Собственникам объектов недвижимости нужно задуматься уже сейчас. Иначе в скором будущем многие ТЦ просто закроются из-за нерентабельности.

Эксперты советуют первым делом сделать аудит проектов. Бизнесменам нужно провести исследования своего ТЦ в финансовом, репетиционном, юридическом, маркетинговом, кадровом плане. Только после этого можно получить проекты реконцепции и репозиционирования объектов. Для этого также должна быть составлена детальная дорожная карта, которую необходимо будет реализовать в ближайшем будущем.

Ранее торговый и развлекательные центры зарабатывали лишь тем, что искали наиболее успешных сетевиков, которые могли у них арендовать коммерческие площади. Это приносило стабильный хороший доход для владельцев ТЦ. Однако с уходом крупных иностранных компаний из России, растущей инфляции и экономическим кризисом найти подходящих платежеспособных арендаторов стало сложнее.

Владельцам ТЦ теперь нужно учитывать мировой опыт, зарабатывать не только на сдаче площадей в аренду, но и организации социальной среды. Пока этим занимаются только единицы, например, ТЦ «Мега» стала преподносить себя как центр деловых встреч и общения единомышленников. В нем сегодня собираются люди, проводят различные мероприятия, торгуют, продают и покупают.

В настоящее время практически все торговые центры на территории России очень уязвимы. За привлечение аудитории, клиентов отвечает не сам арендатор, а его продукт, который он смог предоставить рынку. Именно поэтому для улучшения финансового положения владельцам ТЦ нужно изменить маркетинговую стратегию. Увеличить общее количество посетителей торгового центра можно с помощью большого количества операторов: пусть они и не приносят при этом много дохода.

Для начала можно расшить зону для открытия новых заведений общественного питания. Люди станут приходить в ТЦ чтобы перекусить, попутно при этом они будут покупать одежду, предметы интерьера, аксессуары и т. п. Также большое внимание нужно уделить безопасности пребывания в ТЦ. Если она будет на высшем уровне, люди станут доверять этому месту, чаще сюда приходить.

Дополнительно нужно уделить внимание комфорту пребывания людей в ТЦ. Необходимо отремонтировать, модернизировать системы вентиляции, кондиционирования. Следует повсюду установить санитайзеры, сделать современные уборные.

Торговый центр должен стать таким местом, где человеку удобно совершать покупки, комфортно находиться. Потенциальный клиент должен чувствовать себя в здании спокойно и безопасно. Тогда ему понравится находиться в ТЦ, и это станет для него «любимым» местом для прогулок, шопинга.

Главное – маневры

Чтобы восстановить работу ТЦ, можно воспользоваться оперативным брокериджем: привлечь арендаторов, чьи запросы ранее были проигнорированы. Дополнительно можно открыть различные пункты выдачи заказов, универмаги от российских производителей. Нужно стараться привлечь арендаторов любой ценой, чтобы не допустить простаивания помещений. Сейчас доля иностранных инвестиций сокращается, поэтому владельцам ТЦ нужно переориентироваться на отечественных производителей. Государство в этом плане поможет, ведь программу импортозамещения никто не отменял. Во всяком случае, это лучше, чем превратить ТЦ в здание с разбитыми окнами или баннерами вместо фасадов.

Владельцам ТЦ нужно искать операторов, которые работают в двух режимах – офлайн и онлайн. У них наибольший выход на аудиторию. Для популяризации торгового центра, нужно его прорекламировать, например, через социальные сети. Владельцы ТЦ совместно с IT-специалистами нужно создать единую систему, связывающую различные каналы коммуникации с клиентами.

Больше креатива

Чтобы сделать торговые центры рентабельными, необходимо проявить больше креатива для их продвижения. Период самоизоляции был довольно долгим, многие компании перестроились под удаленную работу. Именно поэтому вернуть людей в сторону офлайна будет довольно проблематично и сложно.

Ранее ТЦ не были сильно заинтересованы в социальных и бытовых сервисах, ведь крупные сетевики приносили намного больше дохода, чем спортивные секции, танцевальные кружки, образовательные учреждения, пункты выдачи товаров и т. п. С уходом с российского рынка крупных иностранных компаний владельцам ТЦ нужно будет приспосабливаться и переориентировать направление своей деятельности.

В кризисный и посткризисный периоды заполнить арендные площади в ТЦ можно, создав собственный ритейл. Есть несколько способов это реализовать, можно купить готовую франшизу, которая станет приносить стабильный доход или открыть свой торговый бизнес с нуля. В последнем случае перед тем как запустить какой-нибудь проект, нужно изучить целевую аудиторию, провести исследования в области маркетинга.

Рецепты из прошлого

Оптимизировать свой бизнес в ТЦ можно, продав арендаторам некоторые помещения – в особенности те, которые менее востребованы. Так делали инвесторы, когда в России только начинались возводиться ТЦ. Девелоперы, построив объект, начинали продавать в нем коммерческие помещения. Так застройщикам получалось получить деньги для строительства новых объектов, на этом они и зарабатывали.

Ранее коммерческие площади продавали, чтобы получить деньги для реализации новых проектов. В настоящее время же для этого можно просто брать выгодные кредиты. Сейчас собственники ТЦ продают свои площади только, чтобы остаться на плаву. Ведь лучше же потерять часть бизнеса, чем весь. Этот вариант владельцы ТЦ должны тщательно изучить.

Если они не хотят нести убытки, реинкарнация популярной ранее схемы будет правильной. В таком случае ТЦ станет просто управляющей компанией, владелец торгового центра не потеряет контроль над своим объектом. Чтобы реализовать данную схему, необходимо привлечь сильную юридическую команду.

Выступая в Одинцовском суде, прокурор отметил, что расположенные в коттеджном поселке «Сады Майендорф» (Барвиха) спорные земли в 2001 году реализовали в 236 дешевле их рыночной цены. Ранее этими участками владели санатории управделами главы государства.

«Вначале 2000-ых при продаже земель установили цену приблизительно 54 400 000 руб. В реальности же их рыночная стоимость превышала тринадцать миллиардов рублей. Иными словами, в ходе продажи она была занижена в 236 раз. Из этого следует, что заключенный ранее контракт является недобросовестным», – отметила прокурор.

Именно такое заявление сделано во время очередного заседания в Одинцовском суде по иску от генеральной прокуратуры, который касается изъятия 8 га из 99 га земельных участков, реализованных по существенно заниженной цене…

Данный иск подготовил и подал замгенпрокурора И. Ткачев 22.01 текущего года. Это потребовалось для того, чтобы устранить последствия неправомерной покупки и последующего использования земельных наделов рекреационного назначения. Первое заседание состоялось в марте этого года.

По версии, выдвинутой генеральной прокуратурой, 99 га земель Барвихи изъяли из госсобственности управделами главы государства и нескольких учреждений, подконтрольных ему. В результате, 8 га земли получили частные лица, хотя ранее она находилась в федеральной собственности. Ответчиками в суде выступают собственники тринадцати участков. Одним из владельцев является иностранная компания «Кенсуэй лимитед».

Последние несколько лет стоимость жилье, расположенного в Дубае, увеличивается. Только за последний год цена стала больше приблизительно на 20%. С соответствующим заявлением выступило агентство Bloomberg, ссылаясь на полученную от консалтинговой компании Cushman & Wakefield Core информацию.

«Увеличена и средняя арендная ставка за год (примерно на 22,2%), – добавляет Bloomberg. – Теперь, арендуя виллу в Дубае, в год необходимо заплатить приблизительно 96 тысяч долларов».

Только за прошлый год в Дубае продали недвижимости на сумму в 274 миллиарда дирхамов (около 74,6 миллиарда долларов). В течение первого квартала текущего года зафиксировано транзакций на сумму в 89,2 миллиарда дирхамов (примерно 24,2 миллиарда долларов). Такие данные представила компания Knight Frank LL.

Начиная с 2020 года, стоимость разнообразных расположенных в Дубае объектов недвижимости увеличилась приблизительно на 60%. При этом арендная ставка за тот же срок выросла на 83%. В текущем году Дубай попал в ТОП наиболее дорогих городов мира для иностранных граждан.

Некоторое время назад РБК установил, что жители РФ начали активно приобретать тайскую недвижимость. Только за первый квартал текущего года они купили в Таиланде приблизительно 9,3 тысячи различных объектов. Годом ранее – на 13% меньше.

Не так давно сервис «Домклик» от Сбера разработал и запустил платформу посуточной аренды жилых объектов, которая получила название «Домклик24». Соответствующей информацией поделился инфоцентр компании.

В настоящее время на платформе доступны для аренды лишь апартаменты, различные квартиры. Но компания планирует расширить в дальнейшем географию, а также предоставить возможность добавлять иные объекты недвижимости. Воспользоваться услугами этой платформы пока могут лишь физ. лица, готовые внести полную предоплату. При этом средства не передаются арендодателю. Их следует внести непосредственно на платформу.

Объявления о посуточной сдаче квартир и апартаментов могут размещать на платформе юрлица, физлица, а также индивидуальные предприниматели, управляющие объектами недвижимости или же являющиеся собственниками. Комиссия – 5% от полученной владельцем жилья прибыли.

Количество объявлений о посуточной аренде жилых объектов до 2026 года возрастет и составит около 665 тысяч. Увеличится и численность арендаторов до 327 тысяч. При этом денежный оборот к этому времени может составить около 495 миллиардов рублей. Соответствующей информацией поделился «Центр стратегического развития».

Инфоцентр ДОМ.РФ уведомил, что выдача ипотечных кредитов на индивидуальное жилищное строительство с января по май текущего года возросла приблизительно в 2,5 раза (сравнивали с аналогичным временным промежутком 2023 года).

С начала этого года до мая выдали приблизительно 60 тысяч ипотечных кредитов на строительство собственных домов. Их общая сумма составляет около 289 миллиардов рублей.

«Доля такого кредитования в сегменте жилых объектов, которые возводятся, составила приблизительно 24% по численности оформленных ипотек (на 11% больше, чем с января по май 2023 года)», – отмечено в публикации.

– Около 99% – это ипотечные кредиты на ИЖС, выданные на особых условиях. С господдержкой 30% – по программе «семейная ипотека». Еще 60% – «льготная ипотека», – добавили аналитики.

«Из-за введения льготной ставки немало людей отказались от приобретения жилых объектов на вторичном рынке. Так, в мае на 72% больше кредитов выдали на возведение частных домовладений. Выдача ипотек на приобретение готовых объектов уменьшилась приблизительно на 41%», – отметили в государственной компании.

– Некоторое время назад от зам. министра финансов И. Чебескова поступило сообщение, что уникальные условия «семейной ипотеки» для небольших населенных пунктов разрабатываются Минфином. При этом власти заинтересованы в популяризации ИЖС. Но размер льготной ставки будет от 6%, – добавил И. Чебесков.

Почему упор идет именно на ИЖС, дал пояснения зам. министра финансов. Так, в небольших городах многоквартирные дома возводят нечасто. При этом большинство граждан стараются обзавестись частными домовладениями.

В различных уголках Таиланда граждане России в январе-марте текущего года купили около 9,3 тысячи квартир, апартаментов, других лотов. За последние 5 лет столь высокий показатель фиксируется впервые, отметили в издании РБК.

Удалось установить, что годом ранее они приобрели на 13% меньше тайской недвижимости. По предоставленным «Ricci | Зарубежная недвижимость» информационным данным, с января по март прошлого года официально оформлено около 8,2 тысячи сделок. Эту же информацию подтверждает и управляющий партнер Intermark Global И. Мошева. Но точные данные она не называет. И. Мошева указывает, что в этом году продано на 17% больше объектов недвижимости.

При этом все эксперты считают, что столь активное повышение спроса на тайские объекты недвижимости указывает на инвестиционный характер оформляемых россиянами сделок. При этом в общем объеме доля подобных транзакций достигает приблизительно 83%. Помимо этого, популярность расположенных на территории Таиланда объектов недвижимости обусловлена и активным ростом турпотока. В текущем году (январь-май) эту страну уже посетило около 14 300 000 иностранных туристов (примерно 837 тысяч – россияне).

– На территории Антальи в прошлом году сократилось количество постоянно проживающих иностранных граждан приблизительно на 40 тысяч, – отмечают «Ведомости». – Примерно 55 тысяч россиян, имеющих ВНЖ, выехали в 2023 году из Турции. Обусловлено это тем, что получить турвизу стало сложнее (проводятся более серьезные проверки). Помимо этого, цены в Турции начали активно расти.

Для реализации этих проектов потребуется около 84 миллиардов рублей…

Новые отельные комплексы ГК ССК построит в Новороссийске, Анапе, а также Туапсе. На ПМЭФ-2024 руководство Краснодарского края подписало соответствующий инвестиционный договор с застройщиком. Чтобы реализовать столь масштабный проект, потребуется немало инвестиций (около 84 млрд. руб.).

Под строительство гостиничного комплекса на 2551 номер в г. Анапа выделен земельный участок с площадью порядка 9,6 гектара. Расположен он в Сосновом переезде. В состав комплекса войдет СПА-зона, фитнес-зал, несколько игровых комнат для малышей, а также бассейны. На его реализацию потребуется около 21 миллиарда рублей.

Чтобы возвести отель в Туапсе, ГК ССК планирует потратить около тридцати миллиардов рублей. Гостиничный комплекс, включающий 2,5 тыс. номеров, в скором времени начнут строить на территории пансионата «Весна». Здесь же хотят возвести и общественно-деловой центр.

В г. Новороссийске появится не только отель на 3 тысячи комнат, но и огромный курортный комплекс, включающий в себя заведения общественного питания, медцентр, ТЦ. Реализация этого проекта обойдется в 33,6 миллиарда рублей.

Наиболее активно застройщик ГК ССК работает именно на территории Краснодарского края. Здесь девелопер построил приблизительно 1 800 000 «квадратов» разнообразной недвижимости. Среди наиболее известных проектов, реализованных ГК ССК, можно отметить ЖК «Лучший», «Сегодня», «Сердце». Все эти объекты возведены в Краснодаре. Еще один объект – это ЖК «Включи», который реализуется в Калининграде. Его общая площадь – около 400 тысяч кв. м. Собственник ГК ССК К. Казарян.

Возведением гостиничных и отельных комплексов девелопер начал заниматься не так давно. Годом ранее ГК ССК договорилась о возведении сразу двух отелей, один из которых появится в населенном пункте Новомихайловский, а второй – в Анапе.

«Сейчас рассматривается возможность создания собственного гостиничного оператора», – отметил гендиректор ГК ССК А. Мелишев.